製造現場コンサルティングサービス

生産性向上・コスト削減・品質改善を実現

事業内容

製造現場の課題を総合的に診断し、実践的な改善策をご提案します。自社工場から生産委託先まで、幅広い製造現場の改善をサポートいたします。

01自社工場向けコンサルティング

対象: 顧客の自社製造現場
  • 生産性向上
  • コスト削減
  • 人手不足対応
  • 品質改善

02生産委託先向けコンサルティング

対象: サプライヤー・協力工場
  • 委託先の生産性向上
  • 品質・コスト管理支援
  • 納期改善
  • 顧客満足度向上

03生産委託先選定支援

対象: 新規・既存サプライヤー
  • 製造能力評価・診断
  • 既存委託先の再評価
  • ベンチマーキング
  • 委託先ポートフォリオ最適化

04生産委託先育成プログラム

対象: 選定後の委託先
  • 製造レベル向上支援
  • 顧客基準への適合化
  • 協働改善体制構築
  • 継続的改善の定着

05生産移管・立ち上げ支援

対象: 生産移管プロジェクト
  • 自社から委託先への移管管理
  • 新製品立ち上げ支援
  • 技術移転サポート
  • 品質確保の伴走支援

06新規立ち上げ支援型

対象: 新工場・新ライン
  • 初期設計から稼働まで伴走
  • 設備レイアウト最適化
  • 作業標準・要員計画策定
  • 立ち上げ期の生産性改善

07デジタル化・スマートファクトリー

対象: DX推進企業
  • IoT・AI・ロボティクス導入
  • データ収集・分析基盤構築
  • デジタルツール活用
  • 見える化推進

08人材育成・内製化支援

対象: 改善体制強化企業
  • 改善リーダー育成
  • 現場改善の自走化
  • 改善文化の定着
  • 継続的改善の仕組み構築

09特定課題集中型(スポット)

対象: 短期課題解決
  • 不良率削減特化
  • ボトルネック解消
  • 3ヶ月程度の短期集中
  • 即効性のある改善

10M&A後の工場統合・PMI支援

対象: M&A実施企業
  • 買収先工場の生産性向上
  • 製造プロセス標準化
  • 工場統合マネジメント
  • ベストプラクティス横展開

料金プラン

お客様のニーズに合わせた柔軟な料金体系をご用意しています

成果報酬型

コスト削減額の一部をフィーとして設定。成果に連動した料金体系で、リスクを共有します。

サブスクリプション型

月額定額で継続的な支援を提供。安定した改善活動をサポートします。

プロジェクト型

期間・成果物を明確にした固定報酬。予算管理がしやすい料金体系です。

研修・ライセンス型

改善手法の教育・認定プログラム。自社での改善力を強化します。

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